
В этой статье разбираем, какие итоги стратегической сессии действительно помогают бизнесу расти. Что влияет на эффективность работы, какие ошибки снижают ценность обсуждений и какие документы остаются у компании после сессии.

В этой статье разбираем, почему даже опытные компании совершают критические ошибки в разработке маркетинговой стратегии. Рассмотрим, как неправильная аналитика, отсутствие системы измерения и нечеткое понимание аудитории мешают бизнесу расти. Делимся инструментами и практиками, которые помогут избежать этих ошибок и выстроить работающую стратегию продвижения.

В статье объясняется, что маркетинговые исследования помогают бизнесу принимать обоснованные решения, снижая риски и выявляя новые возможности. Рассматриваются этапы и методы проведения исследований, такие как опросы, интервью, фокус-группы и использование искусственного интеллекта. Приводятся примеры из практики, показывающие, как исследования помогают оптимизировать процессы, улучшить продажи и повысить прибыль.

В статье рассматриваются конкурентные стратегии в маркетинге — что это такое, зачем они нужны, какие существуют виды и как выбрать оптимальный подход для бизнеса. Обсуждаются классические стратегии по Майклу Портеру (лидерство по издержкам, дифференциация, фокусирование на издержках и дифференциации), а также альтернативные классификации (по Котлеру, Ансоффу, Трауту, Омаэ и др.).

В статье рассказывается о Jobs to Be Done (JTBD) — методе, который помогает понять реальные задачи клиентов, а не их демографию, и использовать это для разработки продуктов, маркетинга и оптимизации бизнес-процессов.

Статья описывает процесс создания экспертного контента для B2B-продаж, акцентируя внимание на сотрудничестве контент-маркетолога с техническими специалистами. Основные этапы: выбор форматов материалов, определение углов подачи, проведение интервью с экспертами и согласование текстов. Это помогает компании позиционировать себя как эксперта и эффективно поддерживать продажи.

В статье рассматривается, как компании могут внедрять IT-решения для улучшения управления опытом сотрудников. Описываются ключевые направления, такие как бренд и культура, платформы и приложения, измерения эффективности, а также важность гибкости и использования различных инструментов для улучшения бизнес-процессов и совместной работы.

В статье рассматривается, как HR трансформируется с использованием маркетинговых инструментов, таких как соцсети и аналитика, а также фокусируется на создании бренда работодателя, улучшении процессов найма и обучении сотрудников с помощью цифровых технологий.


В этой статье рассказываем, как Customer Journey Map и Social Media Orchestration помогают бизнесу: CJM показывает путь клиента, а оркестрирование убирает барьеры в реальном времени и повышает конверсию и лояльность.