Поиск

Рычаги

трансформации бизнеса

Рычаг
Три урока Дубая: как понять международную аудиторию
Кейс «Batanov Consulting Group»: как модель клиентоцентричности помогла увеличить средний чек и выйти на новый уровень клиентов
Из пяти бизнесов в одну экосистему с учётом культуральных особенностей региона
Рычаг
Как выстроить процессы создания экспертного контента на основе интервью с техническими специалистам
IT-решения для управления HR-проектами: коммуникации, управление задачами, хранение знаний
Стабильная прибыль в нестабильном мире: возможности рынка минеральной воды
Рычаг
Три урока Дубая: как понять международную аудиторию
Из пяти бизнесов в одну экосистему с учётом культуральных особенностей региона
Правила операционного управления для профессиональных сервисных фирм
Рычаг
RASCI: R ≠ A
Из пяти бизнесов в одну экосистему с учётом культуральных особенностей региона
От интуиции к системе: как мы помогли Remarklee перестроить отдел маркетинга
Рычаг
Как выстроить процессы создания экспертного контента на основе интервью с техническими специалистам
IT-решения для управления HR-проектами: коммуникации, управление задачами, хранение знаний
HR-революция: не поколения, а методы; не люди, а компетенции; не рутина, а игра.

Помогли дистрибьютору трансформировать систему B2B-продаж и внедрить выравнивание на основе данных
Почему ваша CRM-система не способна решать реальные задачи
Помогли «Ависта Модуль Инжиниринг» найти безопасную модель масштабирования
Агентство, которое знает, что дальше
Узнать больше про корпоративное обучение:
Александр Пак
TelegramWhatsApp
По вопросам партнерства и сотрудничества с медиа:
Александр Моисеев
Telegram
© 2025 PP / Медиа
Политика обработки персональных данных
Мы используем файлы куки
Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь на их применение.
Понятно