Рассказываем про три вида самых важных отраслевых адаптаций Формулы прибыли.

Рассказываем, как совмещение инструментов SWOT и Кано помогает создавать продукты наиболее рационально как с точки зрения производственных возможностей фирмы, так и с точки зрения удовлетворения клиентских потребностей.

Задача: повысить прозрачность финансовых результатов в центрах финансовой ответственности и научить для этого сотрудников пользоваться Формулой Прибыли.

Задача: определить приоритеты и оценить системность инициатив компании в рамках проекта по формированию работы с Big Data.

Задача: выстроить системный подход к управлению брендом работодателя и простимулировать активность сотрудников таким образом, чтобы они выступали амбассадорами организации

Задача: внедрить управление маркетингом и продажами на основе данных, сформировать систему для эффективного использования внутренних данных, синхронизировать взаимодействие между продажами, маркетингом, HR и IT

Задача: провести комплексный анализ данных по продажам и научить сотрудников использовать эти данные в работе

Задача: составить основанную на цифрах карту задач для отделов маркетинга и продаж, научить менеджеров эффективно управлять проектами и задачами, организовать эффективное взаимодействие между отделами.

Задача: внедрить инструменты Data Driven Marketing, чтобы повысить прибыль компании

Задача: разработать контентную политику обучающего портала, на котором предприниматели смогут получать ответы на вопросы, как вести свой бизнес и как использовать доску объявлений с максимальной пользой для бизнеса.