Рассказываем, как мы помогаем компаниям привлекать кандидатов на лидерские программы и закрывать вакансий с помощью digital-каналов.

Рассказываем, как автоматизировать процесс учета обратной связи или замера клиентского сервиса.

На основе бренд-платформы руководство компании понимает, в чём заинтересованы потребители, и планирует политику дальнейшего развития.

Рассказываем, что помогает выяснить построение матрицы QFD и даем пошаговую инструкцию по ее созданию.

HR проходит путь математизации, и чем быстрее HR-отделы смогут внедрить математические и прогностические модели, тем меньше они будут переживать за то, кого и как увольнять.

Правильное распределение зон ответственности между сотрудниками – один из базовых рычагов роста компании. Рассказываем, как решить эту задачу.

Рассказываем, как формировать карту клиентского путешествия в медицине и почему PJM настолько актуальна в последнее время.

Рассказываем, как разрабатываем для клиентов стратегические карты и как они связаны с KPI.