Рассказываем, как провести диагностику уровня аналитической зрелости вашей компании, какие инструменты стоит внедрять на каждом из уровней и как это поможет в решении задач HR.

Задача: повысить вовлечённость и лояльность сотрудников к компании, увеличить средний срок работы и снизить отток сотрудников.

Задача: выстроить системный подход к управлению брендом работодателя и простимулировать активность сотрудников таким образом, чтобы они выступали амбассадорами организации

Задача: провести исследование среди производителей дверей и сформировать отдел маркетинга

Задача: разработать дорожную карту развития бренда работодателя

Задача: повысить узнаваемость бренда работодателя БСЦ в Воронеже.

Задача: разработать стратегию развития района, создать отдел продаж и оптимизировать бизнес-процессы